日志样式

面对复杂的产业KSF,家电厂商如何才能实现“左

 各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛

《2019年中国家电行业一季度报告》显示,2019年一季度,中国家电市场零售额规模达到1834亿元,同比下降3.1%,传统品类中,多数产品呈现下滑。

产品同质化严重?市场竞争太激烈了?

事实上,主要的家电头部品牌其实也就那些头部玩家,这些其实并不会引起太多焦虑。真正让他们焦虑的是瞬息万变的市场,包括用户、营销、技术、品质等。

可以说,影响产业的KSF有太多,如何适应这种新的商业节奏永葆生命力,成为拿下大变革时代的关键。

强化品牌slogan认知度:追求灵魂碰撞下的连接共情力

在越来越多的市场竞争当中,人们发现竞争本质其实品牌商是对消费者认知的争夺,尤其是对于同质化眼中的家电产业而言,品牌在消费者心中有着怎样的认知影响着他们在购买时会如何选择。

事实也的确如此,品牌被关注的核心要点是如何差异化,吸引细分人群,树立产品以外更多的人文精神,也就是被更多的定义成”调性“。

然而,放眼当前的互联网营销环境,随着传播节奏的加快,不少品牌开始沉迷于追热点、蹭流量,虽然时常有效但却在不断追逐热点的过程中倾注大量资源,与此同时也难以建立起系统的营销体系。但是,蹭流量不如自己造流量,建立深入人心的品牌Slogan,我们可以称它为“企业人设”,并让其IP化形成,这才是自有的还可以长期利用的品牌资源。

因此,Slogan对于一个品牌的重要性,往往超过了品牌logo,有时候甚至超过了品牌名称。它可以是企业巅峰时的“护城河”,也可以是企业走出低谷的探路石,最近发生的一起案例就很好地证明了这一点。

近日,不少人偶然间在央视看到了那句熟悉但又有所不同的广告语:“新飞广告做得好,不如新飞除菌冰箱好”,沉寂许久的新飞以这句充满回忆的品牌Slogan回归也体现出了策划的用心。

*营销定位理论的核心是指每个品牌都应使用一个独特的概念来占领用户心智,使自己在用户心中与众不同,对于新飞而言就是质量。

新飞为什么会走入低谷?因为管理问题而不是产品品质,因此用原来的广告没问题。而且采用原先的Slogan进行回归从某种程度上讲也是向市场宣告自己一直坚守自己的“品质”定位。事实也的确如此,很少有像新飞这般能用户留下一种“用不坏”的印象,即便现在可能还会有家庭用着自己一二十年前买的新飞冰箱,如今以这句广告词回归也容易唤醒人们对新飞的质量记忆,有种“经典回归”的味道。

*有这样一句话;“如果把打造品牌比喻成画线,那么,起点与终点之间最短的距离一定是最简洁的直线。”