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皇冠体育真假天之勤未来可期:中层发力,弯道

 各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛

从改革开放至今,中国经历了四次创业浪潮,沧海横流更迭方显英雄本色。一家创业公司的生命周期在3年以上仅占到5%,而创业十年,仍然可以保持每年30%增长率的创业公司更是少之又少。这其中的原因除了瞬息万变的市场变化和弱肉强食的竞争规律影响之外,更重要的一点就是:一个创业公司中层力量的构建、定位及核心价值观的正确建立。

天之勤,一家集品牌、营销与传播于一体的整合服务机构,自2009年成立至今,逐渐在众多竞争对手中大浪淘沙,脱颖而出。是什么原因让天之勤快速崛起?大浪淘沙沉者为金的秘密武器又是什么?记者深入采访了天之勤五位中层骨干,从与他们的对话中解读中国新创业企业的成长之路。

地基是追求速度的保证,跑得再快但初心不忘

记者采访的第一位天之勤中层是见证了天之勤从成立到发展至今的元老——天之勤副总经理宋玉峰先生,在与他的对话中,记者挖掘到了天之勤能够取得如今成绩的第一把秘钥:思维格局。

 

(图中右一为宋玉峰先生)

宋玉峰先生有着非常丰富的从业经历,扎根营销行业10余年,擅长企业策略定位,从市场战略角度解决企业根本问题。服务过多个行业巨头,例如:汾酒集团、万达集团、金牌橱柜。在问及天之勤在行业普遍低迷却不退反进的原因时,宋总给记者的回答让记者看到了思维格局对公司发展的重要性。“任何行业,都有爆发期和低迷期。我首先认为不是行业的问题,广告营销咨询行业走过野蛮生长的时期,回归到了理智的时代。只有真正能为客户解决问题的公司,才能够生存下来。天之勤能一直保持高速前进的核心竞争力,就是不断顺应时代发展给客户创造更多的利益点。行业成立之初,就是为了解决企业与市场的信息不对称。现在随着信息不对称逐步的缩小,天之勤把业务集中到如何帮助客户省事、省时、省钱这些事情上,让天之勤真正成为一家集品牌、营销、传播为一体的整合服务机构。”从宋总的采访中,记者看到了作为中层准确解读与把握公司发展战略,并准确将公司初心传递给下级,是现在创业企业非常需要的能力。

及时补位才能卡住身位,每个人都是超车主力

如果说宋总的采访给记者的感觉是企业原始员工对初心的坚持与行业格局的掌握,在采访天之勤创意总监刘欢先生时,记者看到了在战略支持下中层员工多维度深度学习的意识。

 

刘欢先生是视觉设计科班出身,投身广告营销行业多年,借助平台优势,从策略角度做设计,让企业的视觉形象成为品牌符号。擅长多种创意表现手法,洞察能力强。服务过的客户均获得较好的市场口碑。在问及刘总从普通设计师直到创意总监的成长路径中,在天之勤扮演的角色时,记者发现天之勤弯道超车的第二把秘钥:深度学习的机器。“天之勤的文化和基因造就了现在的我自己,天之勤创立之初,就把勤奋、热爱、专业作为公司的文化,进行延续。正因为这样,天之勤吸引了一批包括我在内,志同道合的创业伙伴。而我给自己的定位就是做天之勤的“斜杠青年”。也许很多人认为“斜杠青年”是对自己本职工作不明确,什么都做但什么也不精。我的看法刚好相反,就按天之勤来说,作为一家以创意输出,内容生产为本的公司,涉足六大行业,快消、餐饮、地产、大健康、大家具、宠物。正是因为涉足的行业较多,才可以变道超车,降维打击。拿我个人来说,作为公司创意总监,需要了解公司各个环节,在某一环节出现问题,也能及时的补位。对于当今这个时代,任何事情都是在不停的变化当中,我对自己的定位是不断扩充自己的储备量,来适应这个多变的市场。”深度学习的能力,永远是成功的根本。天之勤每一个中坚力量的及时补位,才能使企业完整运行,并一直保持前进。