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互联网巨头腾讯的“养狼计划”

 各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛

文|佘凯文

来源|智能相对论

“养狼战略”是2009年蔡振华接任中国乒协主席时提出的概念,当时国乒刚刚包揽了横滨世乒赛上所以金牌,且是中国队第七次在世乒赛上包揽全部单打项目。在耀眼的成绩下面,却是观众的兴趣越来越低,乒乓球一度被视为最没有悬念的竞技项目,为了改变这种极度不平衡的局面,“养狼计划”应运而生,培养敌人,战胜自己。

国内有家互联网公司,几乎是与乒协同时开启了自己的“养狼计划”,那便是腾讯。唯一不同是乒协“养狼”是为了打破不平衡,而腾讯是为了制造不平衡。

腾讯的“狼群”

10年时间,乒协的养狼计划似乎收效甚微,那么腾讯呢?

腾讯开始大肆投资始于2008年,在今年年初的腾讯年会上,总裁刘炽平透露,“在过去十年中,腾讯已经投资了700多家公司。”在2018年这一数字达到新高,全年腾讯共投资了163家公司,平均每月投资近13.6家,这一数字甚至超越了很多专业投资机构。

以细分行业来看,其投资行业多达10多个,涵盖文娱、企业服务、电商、教育、游戏、金融、体育、汽车、物流、医疗等等。

并且查看腾讯的投资可以发现,与阿里等其他资本大头不同,腾讯很少只在同一领域投资一家公司,或干脆全资买下融入企业生态,往往喜欢投资一些行业中的多个竞争对手,但并不是让他们相互协作,而是让他们相互撕咬。

例如在传统直播领域目前仅剩的两大平台,斗鱼和虎牙,其背后都有腾讯资本的身影,在2018年腾讯分别对两个平台投资了数十亿,至于原因当然是腾讯想要一家独大,最后斗鱼与虎牙无论是谁笑到最后,或者都存活了下了,腾讯都将成为赢家。

对待京东、拼多多这类电商平台,腾讯也是如此,在2014年京东出现了巨大的财务亏空,此时腾讯“慷慨解囊”为京东解了燃眉之急,获得15%股份。随后在2016年腾讯又投资京东的竞争对手拼多多,在此之后也有调侃说京东打翻了“醋坛子”,在腾讯入股了拼多多之后,刘强东就说,拼多多到底是什么样子的平台,大家在里面购物上三次就知道了。但这显然也未能阻止腾讯继续加码拼多多,目前京东在微信端的一级流量入口已不再属于京东独家,在京东下面赫然还存在着拼多多。

即便是自家产品,腾讯也信奉鸡蛋不要放在同一个篮子里,像掀起全民吃鸡热潮的手机版吃鸡游戏,一个刺激战场,一个全军出击,当然现在都已被整合在了一起更名和平精英,但其实可以发现,腾讯将两款游戏整合并不是出于自愿,而是久久无法拿到游戏版本号的无奈之举,若情况允许腾讯还是不会进行整合而是会继续让他们竞争。