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数字音乐版权皇冠体育官方365.tv市场竞争白热化 V.Fine Music从B端打开

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回望中国数字音乐发展之路,从免费在线试听,到建立产业链生态,无数先行者折戟沉沙。今天,中国数字音乐已经基本完成版权正版化。以网易云音乐为例,目前已经与国内外200多家音乐公司达成版权合作,获授权曲库总数超过2000万首。

而中国数字音乐的用户也在2018年突破了6亿人次,从用户规模上,仅次于社交、电商,与视频用户数相当。但是,数字音乐的商业化模式却迟迟没有找到突破口。

艾瑞的数据显示,2018年,中国音乐版权市场规模达到188.3亿元,但其中大部分来自个人消费者。To C的数字音乐平台总收入达到76.3亿元,来自于用户付费的收入为45.2亿元,占比达到接近60%。

为了购买正版曲库,各音乐平台耗费了大量的资金。国信证券研报的数字显示,2018年,网易云音乐以1.7 亿元购买到了华研音乐的 2000 首曲库,而2017 年,虾米音乐购买华研音乐版权的费用仅为 2000 万元。但网易、腾讯、阿里平台的现状表明,单纯的ToC方式,靠个人用户付费和广告的模式,很难实现平台盈利。

因此,各音乐平台亟需找到一个新的流量出口去变现。而这个出口,有可能就是ToB——音乐版权的商用。

艾瑞的数据显示,在企业端(To B),数字音乐市场目前发展仍处于起步阶段 ,2018年中国音乐商用版权市场规模仅为1.9亿元。但自“剑网行动2018”开始将目光转向短视频、动漫等领域起,广泛应用于相关内容制作的版权音乐势必会在未来受到更多的政策关注,结合近期愈来愈多的商用音乐侵权案得到受理和胜诉的现象,艾瑞预计在未来两到三年内,政策将会逐渐介入数字音乐在B端应用的监管,并推动其在这一领域的正版化进程。

而这两年开始,包括抖音、微博等平台,都要求用户在上传一个视频的时候提供音乐授权证书,也从侧面印证了,音乐商用版权的市场。

2018年以前,政策在B端商用版权方面的盗版打击力度并不全面,企业用户又存在版权付费意识较弱的现象。即使是一些有意识要为版权付费的企业用户,也面临着渠道对接的难题。而作为产业链上游的内容创作者,由于内容输出渠道有限,其音乐版权的价值也无法得到完整的体现。

当混沌的市场需要规整和体系化运营的时候,数字音乐商用版权交易平台作为链接起“音乐卖家”与“音乐买家”的枢纽应运而生。近年来,一批专注于音乐版权运营的平台上线,帮助上游整合资源,为音乐制作人搭建透明、公正的体系化版权出售平台。